XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN

MỤC LỤC

Trang

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT.. viiii

DANH MỤC CÁC BẢNG.. ix

DANH MỤC CÁC HÌNH.. xii

DANH MỤC PHỤ LỤC.. xiii

CHƯƠNG 1. MỞ ĐẦU.. 1

1.1. Đặt vấn đề. 1

1.2. Mục tiêu nghiên cứu. 2

1.2.1. Mục tiêu chung. 2

1.2.2. Mục tiêu cụ thể. 2

1.3. Phạm vi nghiên cứu. 3

1.3.1. Thời gian nghiên cứu. 3

1.3.2. Địa bàn, đối tượng nghiên cứu. 3

1.4. Cấu trúc của khóa luận. 3

CHƯƠNG 2. TỔNG QUAN.. 5

2.1. Tổng quan về tài liệu nghiên cứu. 5

2.2. Tổng quan về địa bàn nghiên cứu. 5

2.2.1. Giới thiệu chung về Công ty. 5

2.2.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty. 6

2.2.3. Thành tích đạt được. 7

2.2.4. Tình trạng cơ bản của Công ty. 8

2.2.5. Niêm yết chứng khoán. 13

2.2.6. Tình hình hoạt động SXKD.. 13

CHƯƠNG 3. NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.. 16

3.1. Nội dung nghiên cứu. 16

3.1.1. Khái niệm chiến lược và quản trị chiến lược. 16

3.1.2. Quy trình xây dựng chiến lược. 16

3.1.3. Phân tích môi trường hoạt động của công ty. 17

3.1.4. Các công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược. 23http://ke-toan-chi-phi.blogspot.com/

3.2. Phương pháp nghiên cứu. 28

3.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu. 28

3.2.2. Phương  pháp xử lý dữ liệu. 28

CHƯƠNG 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN.. 29

4.1. Phân tích môi trường vĩ mô. 29

4.1.1. Các yếu tố thể chế - luật pháp. 29

4.1.2. Các yếu tố kinh tế. 30

4.1.3. Các yếu tố văn hóa – xã hội 33

4.1.4. Yếu tố công nghệ. 34

4.1.5. Ảnh hưởng từ điều kiện tự nhiên. 34

4.1.6. Yếu tố hội nhập. 35

4.2. Phân tích môi trường tác nghiệp. 35

4.2.1. Đối thủ cạnh tranh. 35

4.2.2. Áp lực từ nhà cung cấp. 41

4.2.3. Áp lực từ khách hàng. 42

4.2.4. Áp lực từ đối thủ tiềm ẩn. 43

4.2.5. Áp lực từ các sản phẩm thay thế. 44

4.3. Phân tích môi trường bên trong. 46

4.3.1. Quản trị nguồn nhân lực. 46

4.3.2. Văn hóa tổ chức và lãnh đạo. 47

4.3.3. Tài chính – kế toán. 48

4.3.4. Marketing. 50

4.3.5. Sản xuất và tác nghiệp. 51

4.3.6. Nghiên cứu và phát triển (R&D – Reasearch and Development). 54

4.3.7. Hệ thống thông tin. 54

4.4. Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần . 56

4.4.1. Xây dựng các mục tiêu chiến lược. 56

4.4.2. Các chiến lược Công ty đang áp dụng. 58

4.4.3. Xây dựng chiến lược kinh doanh. 60

4.4.4. Lựa chọn chiến lược (dùng Ma trận QSPM). 65

4.5. Các giải pháp triển khai chiến lược. 66

4.5.1. Giải pháp về nhân lực. 66

4.5.2. Giải pháp về marketing. 66

4.5.3. Giải pháp về sản xuất và tác nghiệp. 69

4.5.4. Giải pháp về tài chính – kế toán. 71

4.5.5. Giải pháp về R&D (nghiên cứu và phát triển). 72

4.5.6. Giải pháp về hệ thống thông tin. 73

4.5.7. Giải pháp về tổ chức và lãnh đạo. 73

4.6. Ước lượng hiệu quả các chiến lược. 74

4.6.1. Phân tích độ nhạy. 74

4.6.2. Chạy mô phỏng bằng Crystal Ball 77

4.6.3. Một số báo cáo của Crystal Ball 79

CHƯƠNG 5. KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ 82

5.1. Kết luận. 82

5.2. Đề nghị 82

5.2.1. Về phía Nhà nước. 82

5.2.2. Về phía Công ty. 83

TÀI LIỆU THAM KHẢO.. 85

PHỤ LỤC

Nhậnlàm báo cáo thực tập kế toán.

Ms. Hà – 0973887643

Mail: duonghakt68@gmail.com